Groeistrategie

Sturen op merkvoorkeur: de route naar duurzame groei

Veel bedrijven zien na een periode van groei de curve afvlakken. Scale-ups worstelen met het bereiken van een breder publiek, terwijl gevestigde merken moeite hebben emotioneel relevant te blijven voor nieuwe generaties. In beide gevallen biedt sturen op merkvoorkeur een kans op duurzame groei – zowel in marktaandeel én maatschappelijke impact.

Duurzaamheid als groeikans

Steeds meer consumenten kiezen bewust voor merken die bijdragen aan een betere wereld. Door duurzaamheid centraal te stellen in je merkstrategie, bouw je niet alleen aan klantloyaliteit, maar ook aan een toekomstbestendige marktpositie. Voorbeelden zoals IKEA , Albert Heijn en  B2B merken als BlueAlp en Bruynzeel Storage Systems laten zien dat leefbaarheid, lef en lucrativiteit hand in hand gaan. Duurzaamheid hoeft geen kostenpost te zijn, maar kan een onderscheidend vermogen worden dat klanten aantrekt.

Merkvoorkeur als strategisch instrument

Merkvoorkeur is dé KPI die direct samenhangt met marktaandeel. Maar meer dan dat: het versterkt de emotionele connectie met klanten. Door niet alleen producten, maar ook waarden te bieden die resoneren met idealen van je doelgroep, voeg je betekenis toe. Dit maakt je merk niet alleen herkenbaar, maar ook relevant en aantrekkelijk in een wereld die om verandering vraagt.

Van herkenning naar impact

Een merk dat stuurt op duurzaamheid groeit niet alleen in omzet, maar ook in betekenis. Het bouwt een brug tussen klantbehoeften en maatschappelijke verantwoordelijkheid. Of je nu een scale-up bent die groeit of een gevestigd merk dat vernieuwt, sturen op duurzame merkvoorkeur is sturen op impact en succes.

Groeistrategie Scan & Plan

Wat zijn nu de pijlers in jouw categorie onder waardevolle groei? En welke veranderingen worden verwacht? Welke kansen biedt duurzaamheid om onderscheidend vermogen te creëren? Hoe scoort je merk of onderneming in vergelijking tot de concurrentie. Waar liggen de kansen voor groei en welke barrières moeten worden genomen. Voorbeelden van vragen die langs komen bij de Groei Scan & Plan in één dag. Stibbe bereid de dag grondig voor door het verzamelen van zoveel mogelijk data.
Met behulp van praktische modellen als Brand Preference Canvas© of het Sustainable Strategy model© verkennen wij samen de groeimogelijkheden. En ontdekken wij het effectiefste pad op weg naar klantgerichte groei. .

Boek een Scan & Plan en kom tot een duurzame groeistrategie

Laat je merkstrategie onderzoeken en laat merkvoorkeur resulteren in duurzame groei.

  • trvl